本日のベッピン

アマゾンのロングテールは、二度笑う 「50年勝ち組企業」をつくる8つの戦略 (単行本)
鈴木 貴博 (著)

出版社／著者からの内容紹介
勝者はつねに「有利な土俵」で戦っている　戦略論超入門！

●トヨタやコカ・コーラがトップを走る原動力は「同質化戦略」
●「ドミナント戦略」でスターバックスは拡大を続ける
●ファミマとローソンが上海を制したカギは「現地の管理職育成」
●マイクロソフトを世界の覇者にしたのは「不完全戦略」だった
●「オンリーワン戦略」で成功したQBハウスにはライバルがいない

ビジネスパーソンにとって、最も重要なスキルは何だと思いますか？
質問力？コミュニケーション能力？交渉力？英語力？部下の掌握力？
いいえ、どれも答えは「NO」です。それらのスキルをいくら身につけていても、会社が泥船になって沈んでしまえば、何の意味もありません。沈み行く会社でスキルを磨く人を、僕は「泥船のダンディ」と呼んでいます。一番大切なのは、船を陸に上げる力、つまり「会社自体を生き残らせる戦略力」なのです。――＜著者からのメッセージ＞

アマゾンのロングテールは、二度笑う 「50年勝ち組企業」をつくる8つの戦略 (講談社BIZ)

アマゾンのロングテールは、二度笑う 「50年勝ち組企業」をつくる8つの戦略 (講談社BIZ)